Formation Manager – Niveau 2 :
« Devenir un manager de rêve, un jeu d’enfant ! »
5 modules intenses pour booster votre leadership
5 séances
De 5h chacune pour apprendre et pratiquer
Pour les managers
Responsables d’entreprise, directeurs d’associations, DRH, chefs d’équipe, etc.
Ambiance détendue
Une formation pratique où on apprend en s’amusant
Devenir Manager de Rêve - Niveau 2
Approfondissement, exercices,
actualisation des connaissances
Le cycle de formation « Devenir un manager de rêve est un jeu d’enfant – Niveau 2 » répond à la demande des participants au niveau d’approfondir leurs compétences à travers des exercices pratiques et une réflexion collective.
Ce programme est conçu pour renforcer l’impact des outils managériaux en s’appuyant sur des pratiques concrètes et sur des apports basés sur les tendances les plus récentes en management.
En cinq séances, ce cycle consolidera l’efficacité des managers en cultivant leur capacité à motiver leurs équipes, à utiliser les nouvelles technologies, à s’appuyer sur des découvertes scientifiques et à insuffler une dimension humaine à leur leadership.
A Liège, Marche-en-Famenne, Strassen (Luxembourg), Verviers ou Montréal (Canada) : Découvrez toutes les dates et inscrivez-vous !
Ce que vous apprendrez :
Approfondir la connaissance des outils de management
Pratiquer au travers d'exercices basés sur des exemples concrets vécus en entreprise
Utiliser l’intelligence artificielle au service du management (exemples concrets)
S'appuyer sur les récentes découvertes relative au cerveau pour booster l'efficience
S'inspirer du récit du petit prince pour communiquer avec votre environnement
Tout le monde y gagne !
Vous, le manager :
Vous avancerez sur un chemin de transformation qui verra évoluer positivement votre posture managériale.
Vous passerez du donneur d’ordre au responsable porteur de sens.
Votre équipe :
Fort de vos nouveaux acquis, vous saurez libérer l’intelligence collective de votre équipe.
Celle-ci deviendra plus alignée grâce à une compréhension nouvelle de la vision et des missions de l’organisation.
Ensemble, vous vous engagerez vers un succès collectif.
Votre organisation :
Devenu leader, vous contribuerez plus efficacement à l’émergence (ou à l’évolution) de la raison d’être de votre entreprise ou de votre organisation.
Des outils et méthodes rigoureuses
Nous travaillerons des attitudes et aptitudes quotidiennes pour clarifier son point de vue,
fixer ou restaurer le cadre, préciser un objectif, offrir plus d’autonomie tout en gardant le cap.
> Dates et Inscriptions
NIVEAU 2
Séance 1 – Niveau 2
Supervision – Maîtriser et pratiquer les outils de management
Cette première séance se concentre sur la mise en pratique des outils essentiels du management. Nous ferons des exercices et des mises en pratique pour :
- L’identification des sources de motivation des collaborateurs
- La manière de maintenir et renforcer l’énergie des équipes dans leurs activités quotidiennes
- La résilience, ou comment accompagner les collaborateurs face aux changements et tensions (relations clients, nouvelles responsabilités)
- L’équilibre entre écoute empathique et efficacité, pour optimiser l’engagement l’adhésion et la fidélité des collaborateurs au projet d’entreprise
Séance 2 – Niveau 2
L’intelligence artificielle au service du management
Cette séance explore comment intégrer l’intelligence artificielle dans la gestion managériale et les ressources humaines.
- L’automatisation des tâches et la simplification des processus quotidiens
- L’optimisation des ressources humaines pour maximiser l’efficacité et l’énergie des équipes
- Les apports de l’IA dans la formation
- Le rôle nouveau du manager grâce à une meilleure gestion du temps et des priorités
Séance 3 – Niveau 2
Supervision – Approfondir les pratiques
Reprenant les principes de la première séance, cette session de supervision approfondit l’application des outils managériaux à travers :
- Des études de cas basées sur les situations des participants
- Un renforcement des compétences liées à la motivation, la résilience et l’engagement des collaborateurs
- Des discussions autour des expériences concrètes rencontrées entre les deux séances
Séance 4 – Niveau 2
Neurosciences et management – Comprendre le cerveau pour mieux manager
Cette séance explore le rôle des neurosciences dans la prise de décision et la gestion des émotions
- Comment éviter la déperdition de concentration et améliorer la prise de décision
- Des outils pratiques pour optimiser l’énergie des équipes et leur efficacité dans un environnement complexe
- Les mécanismes cérébraux influençant le stress, l’énergie et l’autonomie des collaborateurs
Séance 5 – Niveau 2
Le Petit Prince et le management
Cette dernière séance adopte une approche originale en s’appuyant sur le conte « Le Petit Prince » d’Antoine de Saint-Exupéry pour aborder des thématiques managériales.
- La relation manager-collaborateur, à l’image de la rencontre entre le Petit Prince et le Renard
- La création de liens de confiance et l’importance de l’authenticité dans les relations professionnelles
- Les métaphores des personnages et des planètes du conte pour développer de nouvelles perspectives en coaching et en gestion des équipes
En pratique
- 5 modules (niveau 2) de formation et de mise en situation pour devenir un manager de rêve(s)
- 5h/module à la fréquence de votre choix (soirée ou journée)
- Ambiance détendue
- Pause – Collation servie en cours de formation
- Networking – Occasion de créer des opportunités d’affaires
A Liège, Marche-en-Famenne, Strassen (Luxembourg), Verviers ou Montréal (Canada) : Découvrez toutes les dates et inscrivez-vous !
Pourquoi une formation en management ?
Avant de s’interroger sur la raison de mettre en place une formation en management aujourd’hui et ce qu’elle peut apporter au manager qui s’y inscrit, il nous paraît important de nous pencher sur ce qu’est le management et pourquoi il est important pour l’entreprise ou l’organisation. Nous verrons également en quoi consiste la posture du manager coach que nous vous proposons d’acquérir durant la formation.
Qu’est-ce que le management ?
Le management se définit comme la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il concerne donc la gestion de l’entreprise ou de l’organisation destinée à la faire fonctionner vers ses objectifs en termes de ventes, de satisfaction clients, de services ou de performances.
Si le leadership inspire et emmène l’équipe à travers une vision commune, le management le met en pratique. Manager une équipe c’est donc la diriger, l’organiser de façon à ce qu’elle serve efficacement l’entreprise, l’organisation et son client final.
Le management de l’entreprise peut se faire à différents niveaux : financier, technique mais surtout humain. Un manager sait diriger son équipe vers un objectif et contrôler qu’elle y est effectivement arrivée.
Des façons de manager différentes
Il existe plusieurs manières de manager une équipe.
On parle parfois de 4 styles :
● Le management directif
● Le management persuasif
● Le management participatif
● Le management délégatif
Tous ont leurs avantages et leurs inconvénients. Un manager de rêve sait manier plusieurs styles de management afin de s’adapter à la situation et à la personne qu’il a en face de lui.
Qu’est-ce que le manager coach ?
Dans la formation “Manager de rêve” nous explorerons plus avant la possibilité d’être “manager coach”. En effet, dans nos coachings en management, nous remarquons que lorsqu’un manager s’inspire de la posture de coach d’équipe, les résultats suivent. De plus, c’est une façon agréable et bienveillante de manager qui limite les conflits au sein des équipes. Le manager coach se rapproche du leader en inspirant les autres. Il fait preuve de leadership sans autoritarisme contre-productif.
Le manager coach va au-delà du manager qui organise, contrôle, donne des solutions, etc. Le manager coach responsabilise et tire toute l’équipe vers le haut.
Un manager coach va donc aider chaque collaborateur à trouver sa juste place dans l’équipe. Il va essayer d’optimiser la performance individuelle et collective. Il veillera à créer une ambiance de travail sereine et motivante poussant chacun à s’impliquer davantage. En instaurant un climat de confiance, il incitera chaque collaborateur à donner le meilleur de soi. Le manager coach aura pour objectif de développer les compétences de chacun, y compris les siennes, pour guider et inspirer.
La communication et le management relationnel
Un des outils importants à travailler pour un manager coach est sa posture de communication. Un manager coach sait autant communiquer qu’écouter. On parle souvent de la difficulté de prendre la parole en public. Certains sont si stressés de devoir parler devant leur équipe qu’ils en oublient d’écouter. Un des axes d’apprentissage est donc la communication d’équipe. Nous apprendrons à fixer des objectifs clairs, à communiquer dans le respect de soi et des autres.
Le management relationnel vise à utiliser ces outils de communication motivants et valorisants. Plutôt que de sanctionner, il récompense les efforts et améliorations de chacun.
Pourquoi adopter le modèle du manager coach ?
Nous constatons que de plus en plus d’entreprises et PME fonctionnent avec un système hiérarchique assez plat. La réussite de cette organisation repose sur l’autonomisation des collaborateurs. Il faut donc que chaque personne soit à sa place, comprenne l’enjeu collectif et avance au meilleur de ses capacités.
La nouvelle génération Z qui arrive sur le marché de l’emploi est particulièrement en phase avec l’esprit d’entreprise collaborative. C’est une génération qui supporte peu l’autorité mais qui a une force de travail à la hauteur des enjeux modernes. Un manager de rêve a toutes les clés pour inspirer, diriger et s’adapter aux styles des travailleurs de demain.
La formation pour managers en Belgique au Luxembourg et au Canada
Que ce soit en Belgique, au Luxembourg ou au Canada, notre formation en management “Devenir un manager de rêve” obtient des résultats salués par tous.
Nous proposons une formation longue qui s’étend sur 10 modules de 5 heures. Chaque module apporte une brique à l’édifice d’un style managérial plus respectueux de soi et des autres.
Il s’agit d’une formation pratique qui peut être vraiment considérée comme un coaching de chaque manager.
Vous êtes immergés dans un petit groupe de managers qui, comme vous, souhaitent apprendre de nouveaux outils de management. Les échanges sont extrêmement riches. Le fait de se revoir plusieurs fois à quelques semaines d’intervalle permet un partage actif des expériences. Chacun teste dans son équipe ou entreprise ses apprentissages du module et revient les partager aux autres.
Nous apportons alors notre éclairage de coach pour accompagner et instaurer une posture managériale fluide.