Devenez Flexi-Manager !
Nous pouvons tous devenir des managers performants. A notre façon !
Entre Managers
Ambiance chaleureuse
Des outils efficaces
A emmener dans son entreprise ou organisation
Efficace et bienveillant
Une formation pratique où on apprend en s’amusant
Par un formateur en communication coach certifié
Une master classe puissante
Cette formation est le fruit de 20 années d’écoute et d’accompagnement de personnes investies dans le management d’entreprises, des soins de santé ainsi que d’un travail de réflexion et d’évolution personnelle. Elle propose des outils qui ont fait leurs preuves. Elle offre une approche synthétique et globale pour mieux communiquer avec soi et les autres.
Vous avez sans doute déjà suivi des formations sur le management, l’empathie, l’écoute active, la fixation d’objectifs.
Pour les mettre en pratique avec efficacité, il est essentiel de comprendre quel type de praticien je suis. Quels sont mes ressorts ? Quelles sont mes zones de confort ? Qu’est-ce qui me met à l’aise ? Qu’est-ce qui m’irrite et comment le gérer ? Finalement, quel est mon style de management ?
Nous pouvons tous devenir des managers performants. A notre façon ! C’est précisément l’invitation de cette formation.
Ce que vous y apprendrez :
A identifier vos moteurs : en route vers le plaisir !
Votre identité de manager
Votre profil de leader
A manager avec fluidité
A peaufiner et expérimenter des attitudes qui font de vous un manager performant
Tout le monde y gagne !
Vous
Vous avancerez sur un chemin de transformation qui verra évoluer positivement votre satisfaction au travail et votre leadership.
Votre équipe
Elle trouvera en vous un manager motivant et inspirant sur lequel s’appuyer pour mieux performer.
Votre organisation
Vous contribuerez plus efficacement à l’émergence (ou à l’évolution) de la raison d’être de votre entreprise ou de votre organisation qui sera ainsi plus en mesure de transcender la complexité de son environnement.
Au programme de cette master-classe
La formation utilise un modèle qui se base sur l’observation de personnes s’épanouissant dans leurs activités. Il met en évidence que la motivation résulte de la combinaison de 6 forces élémentaires pour délivrer l’énergie dont nous avons besoin.
A partir de ce modèle simple et pratique, il est possible d’établir le profil de managérial d’une personne et d’en déduire les conditions nécessaires à la réalisation de son potentiel.
Pour soi-même : mieux se connaître, développer son leadership et adopter les attitudes propices à une management adéquat.
Avec les autres : détecter les potentiels, optimiser sa communication, construire et mettre en mouvement une équipe ou ses clients.
1 – Identifier vos moteurs : en route vers le plaisir !
- Motivations intrinsèques et extrinsèques.
- Compétences et plaisir
- Vos principales sources de motivation
- Votre profil de motivation
- Trouver du plaisir dans ses contradictions
2 – Trouver votre style managerial
- Nomade
- Découvreur
- Essaimeur
- Voyageur
- Sédentaire
- Facilitant
- Eveilleur
- Bâtisseur
3 – Trouver votre profil de leader
- Talents et points de vigilance
- Adéquat – inadéquat
- Ouvrir le champ des possibles
4 – Manager avec fluidité
- Du je au nous
- Pouvoir et co-construction
- Complémentarité versus conflits et tensions
- Choisir, c’est créer
- Saucissonner le dinosaure
- Demander, préciser, cadrer
Pourquoi une formation pour dirigeant et manager ?
En tant que coach pour dirigeants exerçant depuis plus de 20 ans, nous rencontrons dans nos entreprises belges, européennes ou canadiennes, des dirigeants fatigués aux portes du burn-out. Cette fatigue est généralement plus émotionnelle que physique même si elle peut être les deux.
Il faut dire que, le plus souvent, les dirigeants actuels n’ont pas appris à diriger une équipe. Très peu ont suivi une formation. Même le chef d’entreprise qui a créé son propre business, a appris “sur le tas” à gérer son équipe. Le nez dans le guidon, il doit assurer plusieurs casquettes. On constate que généralement, si ses compétences techniques et de gestionnaire sont excellentes, c’est au niveau relationnel que le bât blesse. Dans la formation “Devenir un manager Flexiterrestre”, nous invitons le manager à travailler sa posture pour trouver son propre style de dirigeant.
La phrase de sagesse écrite sur le temple de Delphes et reprise par Socrate, le célèbre “Connais-toi toi-même” n’est pas à réserver à la seule sphère intime de notre personne. Pour gérer de façon fluide son entreprise et son équipe, il est essentiel de connaître aussi son style managérial. En connaissant celui-ci, nous sommes mieux à même de nous appuyer sur nos forces.
Notre monde moderne se complexifie et avance de plus en plus vite, pouvoir compter sur une posture solide est une des clés d’un équilibre souverain pour soi et pour les autres.
De plus, dans ce monde vu par beaucoup comme incertain, les travailleurs aiment s’appuyer sur un dirigeant stable qui sait “qui il est” et “où il va”.
Si vous avez l’impression d’être dans le doute et vous sentez seul à votre poste de dirigeant, soyez rassuré, c’est une capacité qui s’apprend et se travaille joyeusement. Dans la formation “Devenir un manager Flexiterrestre”, c’est à cette connaissance de soi en tant que manager que nous vous invitons.
Comment améliorer son management ?
La première clé que nous verrons pour améliorer le management est celle de l’identification des moteurs de motivation. Notre expérience ainsi que de nombreuses études en psychologie du travail montrent qu’il est beaucoup plus efficace de chercher à utiliser au maximum ses forces et à les renforcer plutôt que de s’évertuer à en acquérir de nouvelles.
Bien entendu, ceci ne veut pas dire que nous ne devons pas chercher à nous améliorer mais qu’il sera plus efficace de renforcer ce qu’on aime faire et de déléguer le reste à des membres de son équipe.
Dans la première phase de la formation pour dirigeants, nous utiliserons un petit test pour dresser votre profil de motivation. Vous pourrez ainsi découvrir vos moteurs de motivation et voir à quel point ils peuvent être différents des autres.
La force de la co-création repose sur l’utilisation des talents et motivations de chacun.
Un manager Flexiterrestre se connaît et prend plaisir dans son rôle de dirigeant.
Votre style managérial de dirigeant d’entreprise ou d’organisation
Chacun possède son style unique pour diriger une équipe. Ne nous le cachons pas, certains fonctionnent mieux que d’autres.
Dans les formations classiques en management, on définit 4 styles managériaux :
● Directif
● Persuasif
● Participatif
● Délégatif
Selon cette nomenclature, le manager Flexiterrestre est plutôt un manager “participatif”. Il aime instaurer un esprit de collaboration.
Dans notre formation, nous regarderons depuis une autre perspective découlant des motivations afin de définir un des 6 styles suivants :
● Découvreur
● Essaimeur
● Voyageur
● Facilitant
● Éveilleur
● Bâtisseur
Peut-être qu’intuitivement vous connaissez déjà le vôtre ? La question est alors, est-ce que vous le respectez ? Si ce n’est pas le cas, nous verrons en quoi il peut être puissant de l’intégrer plus dans votre façon de diriger.
Devenir un dirigeant leader
Trop souvent encore, on associe le fait de diriger à un management très directif où il faut faire preuve d’autorité. Le dirigeant est vu comme la personne qui a tous les pouvoirs et est craint plus que respecté.
Avec l’évolution de notre société, nous sommes invités à nous ouvrir à un mode de management plus collaboratif. Les nouvelles générations de travailleurs supportent très mal l’autoritarisme. Par contre, elles ont souvent de grandes aspirations et sont faciles à entraîner dans une vision commune.
Un dirigeant Flexiterrestre travaille son leadership pour devenir le leader de son organisation. Il saura communiquer sa vision pour fédérer son équipe. Il sera respecté pour son parcours et saura coacher ses managers afin d’entraîner tous les travailleurs vers la réalisation de son plus grand objectif.
Une formation pour dirigeant et manager ouverte à tous les secteurs
Quel que soit votre secteur d’activité : service, santé, construction, industrie, finance, enseignement, etc. et la taille de votre entreprise, si vous êtes amené à diriger une équipe, peu importe son nombre d’effectifs, la formation “devenir un manager flexiterrestre” vous sera très utile. Elle peut vous faire gagner un temps précieux et vous éviter bien des déconvenues liées à l’incompréhension relationnelle.
En découvrant vos propres forces, vos propres modes de fonctionnement comme dirigeant, vous pourrez prendre confiance en vos capacités à mener votre équipe à se dépasser. Vous vous sentirez plus fort pour communiquer et asseoir une autorité naturelle respectée de tous.